企业网站建设过程中会遇到哪些问题呢?
网站是我们面对互联网用户的“桥梁”,这个“桥梁”的完美程度将对访客对于我们的第一印象产生极大的影响。通过建设网站,达到宣传企业文化的同时树立企业形象,展示企业的业务、产品、价格,实时捷的与客户进行交流等情况,可以说,充分利用网站的网络资源,降低宣传企业的广告成本。那么企业网站建设过程中会遇到哪些问题呢?
1.企业网站开发没有明确目标
要想提升网站开发的质量,先决条件就是了解网站开发的目标。如果企业对于自身网站开发的目标都不是非常了解,那么在开发网站的时候定然有相当大程度的盲目性。这样要想提升网站开发的质量真的是非常困难的,因此,明确网站的开发设计目标,才能够有的放矢的选择设计模板,设计风格等。
2.资料准备不够充足
一些企业在网站开发的过程中,选择外包,但是在网站建设中,企业认为网站建设是网站开发公司的任务。因此不积极配合网站开发公司的工作。在网站开发公司索要材料的时候,还比较的忌讳。因此,如果企业不能够向网站开发公司提供足够的资料,那么定然会影响网站开发的质量。
3.追求完成速度,忽视建站质量
很多企业在建设网站的过程中,为了能够在较短的时间内完成网站的制作,有时常常会忽略了一些技术方面的问题,这有时就会影响到网站的运行,甚至会在网站上线运营之后出现各种技术故障。为此,加强企业网站建设的质量也是众多网站制作公司应特别注意的一个问题。
4.缺少整体策划及网络营销思想
企业在建站时定位不明确,缺少网站营销定制方案,网站是要展示形象还是侧重商品推广,企业网站将成为公司的一个重要部分还是只是一个装饰而已,许多客户在决定建一个网站时,首先思考的通常不是这些整体战略,而是具体的美工和功能细节,有点舍近求远了。
5.网站栏目设计不合理导航系统不完善
首要表现在栏目设置堆叠、穿插、或栏目称号意义不明确,简单形成混杂,使得用户难以发现需求的信息,有些网站则栏目过于繁复和杂乱,网站导航系统又比较混乱。
合理的网站栏目构造,其实没有啥特别之处,无非是能精确表达网站的基本内容及其内容之间的层次联系,站在用户的视点思考,使得用户在网站中阅读时能够方便地获取信息,不至于迷失,做到这一点并不难,关键在于对网站构造首要性有充沛的认识。
6.网站信息量小,重要信息不完整,几乎没有更新
很多企业在建设网站的过程中,为了能够在较短的时间内完成网站的制作,有时常常会忽略了一些技术方面的问题,这有时就会影响到网站的运行,甚至会在网站上线运营之后出现各种技术故障。为此,加强企业网站建设的质量也是众多网站制作公司应特别注意的一个问题。
7.网站过于追求美观效果,实用性欠缺,华而不实
企业网站最首要的在于为用户供给有价值的商品信息、顾客服务,以及为实现促销和在线出售等供给支撑,假如过于重视外在的视觉效果,就也许拔苗助长。如今界面计划粗陋的企业网站越来越少,但却向另一个极端开展,首要表现为网站过于重视美观效果。有些网站连基本信息内容都用图画格局,影响基本信息获取,或文字太小、文字色彩昏暗、选用深色页面布景,影响正常视觉等等,运用多媒体格局应当慎重。
8.网站访问量小,不对流量进行剖析
大型公司网站访问量整体平均水平很低。天天拜访人数缺乏50人的网站算计高达50.4%,其间有33.3%的大型公司网站拜访人数小到几乎能够疏忽不计。可见,访问量过小仍是公司网站的首要疑问之一。
从不剖析自个的流量改动。经过对流量的仔细查看和剖析,能够知道哪些客户拜访了网站,客户对什么感兴趣,客户是怎样找到网站的,这一切都将有利于咱们对网站进行调整。
9.不思考搜索引擎和网站优化的问题
搜索引擎能否顺畅抓取网站的基本信息当用户经过搜索引擎检索时,能够出现理想的位置,使得用户能够发现有关信息并引起爱好,这是十分首要的。通常制作网站的时应当参阅各搜索引擎供给的攻略,尽量符合或接近其中的涉及。
10.网站信息量小,重要信息不完整,几乎没有更新
舍不得一些最基本的固定投资,包括域名和空间。一个网站,最首要的东西是域名,许多人贪图便宜,运用其他大型网站或效劳商供给的免费空间尤其是免费域名,其实是十分不划算的。短期的节省会带来再以后更大的出资,一个连独立域名都不情愿出资的公司,肯定会让人置疑。
所以,建议我们在决定建设开发网站时,尽量把一些能避免的问题提前做好规划,这样才能让公司在网站建设完成后达到预期的理想效果和作用。
2. 分享目的仅供大家学习和交流,请不要用于商业用途!
3. 如果你也有好源码或者教程,可以到用户中心发布投稿,分享有金币奖励和额外收入!
4. 本站提供的源码、模板、插件等等其他资源,都不包含技术服务 请大家谅解!
5. 如有链接无法下载、失效或广告,请联系站长,可领回失去的金币,并额外有奖!
【演示站】Ripro子主题 » 企业网站建设过程中会遇到哪些问题呢?
常见问题FAQ
- 免费下载或者VIP会员专享资源能否直接商用?
- 本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。